"Un hombre endeudado es hasta ahora un esclavo" - Ralph Waldo Emerson

9 de agosto de 2008

Mejor Educación = Mejor Cultura Financiera


Este es un muy interesante análisis sobre que puede haber detrás de la falta de una mejor educación en nuestro País de la que si bien han estado haciéndose algunos intentos muy recientes entre la Secretaría de Educación Pública y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación para buscar una mejoría (que no sea tal vez toda la que se necesita) en la calidad de la educación pública la que cuya falta, entre las varias consecuencias negativas que causa, está la carencia de una cultura financiera mínima de la que si bien puede decirse que está siendo analizada como un serio problema que la autoridad y los participantes en la industria financiera mexicana tiene que resolver, también carece de un elemento importante que es la capacidad REAL que tenga el público de ahorrar debido a la insuficiencia de los salarios que es otro factor que tendría que considerarse.

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1 comentario:

LCP Rafael Ballester Izaguirre dijo...

Considero que si bien la educación es importante, debemos de redefinir que es eso de “la educación”, acaso todos creen que se refiere a los libros de texto que dan en las escuelas públicas, si eso creen , pues que esperan a mejorarlos, pero la verdadera educación consiste en conjuntar una serie de elementos para hacernos juicios propios, pongamos por ejemplo una maestría o un doctorado, en éstos se obliga a los estudiantes a estudiar ciertos conocimientos y a EMPRENDER investigaciones propias que aporten calidad a sus estudios y finalmente una tesina o investigación preponderante que les dá dicho grado.

Con nuestra cultura financiera debemos hacer lo mismo, debemos comenzar por recopilar información y tener una única MISION que perseguir, UNA MISION bajo una VISION informada, que nos provea de panoramas que superen las expectativas que los demás han consolidado, es decir si ponemos por ejemplo a un empresario dado, nuestra MISION, si así lo decidimos será por lo menos ser mejor que él, para lograr esto, y lo saque de la presentación, no es precisa una competición encarnizada y aniquiladora, sino un emprendimiento colaborativo y regenerador, pero la visión que en México se tiene nos lo permite? O nos lo permitimos?, ahí radica la gran diferencia y el gran cambio, no seremos competentes en base a hundir a los demás y a destrozar a nuestros colegas y compañeros, de lo que estoy hablando es de unidad.
Déjenme contarles una experiencia profesional muy importante que vi repetida en empresas de clase mundial, pero con una visión muy a la mexicana:

Yo trabajaba para una de las compañías de computadoras más importante en el mundo en México, los que saben la conocen como big blue, tenía un gran curriculum de otras compañías, pero tuve que ingresar como analista, ya sea por desconocimiento de sus sistemas metodologías y procedimientos o la falta del dominio del 100% de inglés, pues me propuse en un año ser supervisor del área y dominar el idioma inglés para las telecomunicaciones con la gente de brasil y de estados unidos, tuve que ingresar subcontratado por una prestadora de servicios, durante mis primeros meses tome cursos del sistema SQL y por meses estudié inglés, al paso de seis meses ya era contratado de planta, lo que causo mucho revuelo entre mis compañero que ya llevaban el año como externos, y bajo una visión muy a la mexicana, les cause envidia, y hasta lo comentaban conmigo; con los ánimos arriba desarrolle ya sea herramientas de informática o procedimientos y en un periodo de menos de 8 meses ya era supervisor, me pude dar cuenta en todo éste proceso que nadie se prestaba a ayudarme, que nadie compartía información a menos que existiera una orden de por medio, en el proceso de ser supervisor intenté juntarme y hacer alianzas con mucha gente para aprender y manejar con maestría las herramientas, nadie ayudaba, nadie compartía experiencias, el trabajo en equipo era una farsa y por supuesto ya siendo supervisor me encontré mas de un aviador que se mantenía en la compañía de milagro y casi sin hacer nada, mucha fue mi responsabilidad al estar al cargo de Latinoamérica, pero para acabar de sellar la cadena de desinformación pusieron a un jefe que venía del área de eventos, es decir de Activos Fijos y Contabilidad además del sistema que teníamos NO SABIA NADA, era prepotente y se imponía usando como única herramienta conciliadora el amiguismo o cuatismo, fatal, rara y perversa forma del trabajo en equipo, Yo trabajaba tratando de hacer lo mejor de 8:00 am a 11:30pm o 1:00am, hasta que llego el momento en que me cansé de la burocracia, cambié mis patrones y ahí fue donde se empezó a gestar mi retirada, tuve hipócritas enemigos y desleales hasta que llegó el momento en que todo cambió, yo ya tenía preparada mi separación de la compañía, pero me sumaron hasta el doble de actividades, lo que al principio me mantenía en la compañía por hasta 13 o 14 horas, me quitaron a mi equipo y me dejaron sólo y con mucho trabajo, hice algunas quejas a los mandos superiores, pero no hubo reacción hasta que salí de l compañía, frente a los abusos y vejaciones mi jornada la cambié de 8:00 am a 5:30 pm, y ahí fue cuando ya no les pareció, por que yo había sido un verdadero ejemplo para muchos y ahora todo había cambiado, un día tras otro hablaron conmigo y manifesté mis inconformidades, pero no fui atendido debidamente, un día por la mañana mientras el gerente de piso se encontraba de viaje mi jefe me, prácticamente, sobornó con un jugoso bono si renunciaba, como ya tenía preparada mi retirada accedí a tan sutil ofrecimiento y me retiré, claro que después de firmar prácticamente me corrieron.
Cuanto toda la historia como ejemplo de una mala visión de trabajo y de trabajo en equipo, ya que en vez de darnos la mano tal parecía que nos peleábamos a puñetazos, mucha gente mediocre me encontré y también mucha brillante, pero los que queríamos sobresalir éramos aplastados por el yugo del autoritarismo, no repitan esta historia, salvo por lo bueno que les deje pero aquí se ve un ejemplo que se vio en una gráfica de la presentación, no se trata de ganar si no de colaborar y esfuerzos conjuntos haciendo cada quien lo suyo es como las personas y las compañías crecen, fue lo que trate de trasmitir a mi equipo, les enseñe a muchos todo lo que sabía y no tan sólo no lo aprovecharon si no que se volvieron en mi contra a favor de un mal y temeroso jefe, que me hizo el conocido moobing.
La influencia en los demás debe de ser un reflejo del liderazgo de la persona a cualquier nivel y le otorga poder suficiente para ejercer la autoridad, no la autoridad amañada da liderazgo ni poder, una experiencia más del mal manejo laboral en las compañías en México, para terminar de contar la historia he de decir que después de que partí todos fueron corridos y lo peor para ellos sin bono, el área se deshizo y cada quien tuvo que emprender su camino.
En los países de primer mundo y en pocas compañías en México se trabaja de 8:00 am a 5:00 pm y resultan empleados menos desgastados y más productivos que con el esquema mexicano, tengo algunos ejemplos que si les interesa con gusto les daré, su trabajo en equipo consiste en hacer cada quien lo suyo, especialistas y no todólogos que no hacen bien ni una cosa ni otra.
Todo tiene su aspecto positivo de unas compañías y sistemas frente a otros, hay mexicanos que saben más que suizos, alemanes o gringos y hace más, pero también hay una gran mayoría de mexicanos que hacen mucho y no saben nada, que trabajan por largas jornadas y pierden 2 o 3 horas de su tiempo en tonterías, en donde el trabajo en equipo es una bola de gente decidiendo quién va a hacer el trabajo, eso no puede ser eficiencia ni control interno.